隨著“碳達峰 碳中和”目標的持續驅動，近年來ESG實踐呈現突飛猛進增長趨勢。當然在增長的同時，也會出現質疑之聲，認為如果踐行ESG只會降低企業利潤。那么事實果真是這樣嗎？實際上，雖然企業開展ESG的確會產生額外的財務支出，但在長遠目標上來看，推行ESG對企業帶來的價值將會超出投資額度。作為低碳潤滑戰略的實踐者，統一石化對ESG是這么理解的。

統一石化CEO李嘉認為，ESG能否對企業產生價值，一定是要從長遠的時間維度來衡量。在引入ESG的初級階段，也許會對企業的短期利潤帶來影響，但是隨著企業的ESG管理體系逐步成熟，ESG投入對企業的收益的影響也會逐漸減小，同時也會給企業帶來利潤，重塑企業價值。 

首先，ESG有助于企業完善公司治理，提升內在價值實現良好的財務表現。

其次，ESG有助于企業獲得融資支持和政策支持，加速技術升級。

另外，ESG有助于企業贏得聲譽獲得更高的品牌溢價提升企業盈利能力。

最后，ESG還有助于企業識別、管理并降低經營風險，增強企業經營穩定性。

那么企業應該如何通過ESG創造價值呢？

在統一石化看來，ESG能夠給企業帶來的價值是毋庸置疑的，因此可以從以下五個維度來為企業創造價值。

第一、企業更可能獲得監管機構的信任，在新市場獲得準入機會，并且贏得消費者的認同，實現業務增長。

第二、企業通過重新設計產品、改進制造工藝、更新設備等措施，更有利于降低成本。

第三、企業通過推行ESG管理體系降低監管和法律干預對企業的負面影響。

第四、企業對人才更有吸引力，可以通過增強員工的積極性提高整體生產力。

第五、企業在ESG領域前瞻布局，將關注點聚焦于可持續商業機會，從而贏得更高的投資回報。

綜上不難看出，ESG是企業價值中心的體現，而并非成本中心，所以，企業應該將ESG與企業績效指標及風險管理相結合，通過以下績效指標使ESG成為企業的發展引擎：

1.收入增加，吸引投資者和放貸機構的關注；

2.降低成本，立足整個供應鏈改善控管能力；

3.聚焦創新提升品牌與產品價值；

4.著眼于相關利益方開展全方位風險管理；

從全球背景來看，那先率先將ESG納入企業績效指標及風險管理的企業，已經在碳中和背景下描繪全新的商業增長曲線圖，ESG也為企業的發展帶來正向效益。未來，統一石化將會繼續探索適合自身發展的ESG管理體系，通過踐行ESG成就高質量發展。