隨著機械自動化的發展，潤滑油的使用越來越多，本文主要統一全合成潤滑油小編將介紹內外潤滑油市場的規模、結構、,產品分布、營銷狀況以及激烈的市場競爭形勢: 剖析了影響潤滑油市場的諸多因素以及中國潤滑油市場發展過程中的某些不足，對了解潤滑油市場的現狀和發展趨勢，改進生產營銷策略，應對激烈的市場競爭、促進潤滑油市場的健康發展很有益處。

在統一全合成潤滑油小編看來，潤滑油企業的戰略方向只有兩條路：一是打造品牌，把產品做到消費者心里，達到“非你不買”的效果，以“殼多美”們為代表，很多司機是點名購買這些品牌；二是占領渠道，把渠道終端抓到手里，渠道是容易誘惑的，“沒有一分錢動搖不了的忠誠”，只要你的價格體系能讓“一條線”上的哥們都賺錢，大家都會賣力推薦的，即使司機點名購買又如何，我們沒有這個牌子，要知道現在的國情，即使潤滑油企業的老板換油可都要到外面快修店的，何況普通的消費者？

在國外，大部分人有自己的車庫，可以方便地換油或維護，而我們國內的司機大部分有個車位已經不錯了，再說，很多司機可是“二把刀”，哪有這樣的功力！要知道當年我們統一石化企業便是靠渠道的力量支撐起來的，現在很多“非主流”潤滑油也是這樣操作，但遺憾的是他們太依賴渠道，而沒有去打造品牌，要知道，結果還是殊途同歸，沒有品牌便沒有一切。

目前，全球潤滑油的生產力高于需求量，北美和西歐是全球基礎油的主要供應地區和潤滑油的主要消費市場, 而亞洲和非洲是近年來潤滑油需求量增長快的地區, 潤滑脂是潤滑劑的一個重要組成部分。近年來,全球潤滑脂需求量呈低速增長的態勢基礎油、添加劑和合成油作為生產潤滑油的二大原料,近年來,對礦物基礎油和添加劑的需求增長慢,而合成油的需求量卻有較大幅度的增長。

所以說，潤滑油企業的戰略其實很簡單，也只有簡單才好理解，簡單即是美！統一全合成潤滑油小編認為，當下中小潤滑油企業的戰略規劃其實只有一條，如何做銷量，沒有銷量，何來品牌？